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    熊億川

    《中國經濟周刊》專家顧問理事會 理事

    熊億川照片_副本

    熊億川

    個人履歷:

    投資經歷及取得的成績:大學期間創辦對俄國際貿易公司,賺到了人生的第一桶金。

    服務過眾多地產、汽車、服裝食品等快消品牌行業。

    2012年深度進修品牌專業知識理論。

    2014年創辦自主飲料品牌。

    2018-2019年迎來旅游行業的高峰期,成立線上旅游公司,一躍為發展為估值過億企業。

    疫情期間,熊億川先生向家鄉捐贈現金及防疫物資,攜手共抗疫情。

    熊億川先生在結合過去20年的從業經歷,創立了“遇見小黃鴨”。不僅是為了實現自己的商業夢想,更是為了整合更多的資源、幫助更多人就業、創業的問題,實現他們的工作夢想。

    2020年4月,熊億川先生在江西南昌啟動品牌發布會

    投資理念:互聯網時代,個人能力、個人資源、個人資金無法匹配這個時代的競爭。個體戶在這個時代風險巨大。企業想做大就必須得和上下游共命運,只有形成規模效應,才能集中力量辦大事。

    投資格言:己欲立而立人,己欲達而達人。

    投資特長:戰略規劃、品牌定位、企業管理、商務談判、傳統企業轉型、營銷策劃

    公司簡介

    遇見小黃鴨(重慶)食品有限公司是中潤天澤集團旗下的一家實體互聯網企業。

    企業以社會責任為創立初心,秉承運用互聯網思維做好每一家實體門店,通過品牌思維,互聯網思維實體思維真正融合,改變傳統實體連鎖門店所面臨的困境,顛覆傳統實體連鎖門店加盟的方式,實現實體復蘇的政策導向。

    企業使命

    以發展實體經濟為目標,以民生經濟發展為信念,以帶領一群人共同富裕為終身事業。

    商業模式

    遇見小黃鴨致力于年輕一代的情感體驗,相信“味蕾讓人彼此相連”;通過精心研發的鹵味休閑食品結合多維的社交場景,遇見小黃鴨正在成為年輕人社交情感的“自留地”,這里見證著愛情的浪漫,親情的暖心,友情的歡暢,為升溫的情愫搭起橋梁。遇見小黃鴨選址集中在人流密集的各大核心商圈旺鋪,店鋪面積約二十到一百平方米,公司采用合伙實體店注冊合伙公司的架構形式??偣静捎萌泄苓\營模式,品牌輸出、硬件和供應鏈、中央廚房產業鏈工廠、產品研發、生產加工、物流配送、總部人員架構搭建、APP系統開發、門店選址、設計、裝修、房租、水電、人工、物管費等,全部由總公司全托管。

    戰略目標

    重慶遇見小黃鴨商業架構遇見小黃鴨以實體社交為引擎,以互聯網為驅動,以創業裂變覆蓋全國,呈現出大眾化、年輕化、休閑化、下沉化的特點;遇見小黃鴨項目模型路演階段,即設立了“2→3→4”規劃思路;既兩年籌備、三年運營發展、四年完成IPO流程進入資本市場。

    團隊優勢

    團隊經驗豐富,高級管理人員平均從業年限二十年,來自連鎖餐飲行業以及互聯網、建筑、制造業等類型上市公司。核心業務團隊深耕互聯網+餐飲行業多年,并在行業頭部企業有多年任職經驗;核心技術團隊曾任職于百度等頭部技術公司,為整體商業模式的互聯網+運營提供了技術保障;后端職能團隊曾任職于各類型上市公司及大型中介機構,專業能力扎實,為集團的整體高速發展提供了堅實的支持與賦能。

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